Les équipes qui réussissent créent des entreprises prospères, mais elles n’apparaissent pas comme par magie du jour au lendemain. Constituer la bonne équipe pour faire avancer votre entreprise en démarrage nécessitera une attention particulière, du temps et un travail acharné. C’est quelque chose dans lequel vous devez investir si vous voulez maximiser vos chances de succès.
Sommaire
Pourquoi votre équipe de démarrage est-elle importante ?
L’équipe qui travaille est importante dans chaque entreprise, mais surtout dans les start-ups pour trois raisons principales :
Votre équipe de start-up aide à définir votre culture d’entreprise
Les premières personnes que vous amenez dans votre entreprise en démarrage aideront à définir votre future culture d’entreprise et leur comportement et leurs attitudes façonneront les valeurs de votre entreprise. Considérez votre équipe de démarrage comme la base de votre pyramide, vous avez besoin d’une base solide sur laquelle travailler et vous devez vous assurer que leurs valeurs sont celles que vous souhaitez transférer à mesure que votre pyramide de l’emploi se développe.
Les investisseurs scrutent votre équipe de démarrage
Lorsque vous commencerez le processus de collecte de fonds pour votre entreprise en démarrage, les investisseurs voudront voir que vous avez la bonne équipe derrière vous pour vous faire avancer. L’expérience, l’attitude et le professionnalisme pèseront lourdement en votre faveur lors de l’ examen minutieux de la part des investisseurs , alors assurez-vous d’embaucher les bonnes personnes pour le poste et ne soyez pas tenté de pourvoir des postes avec des amis ou des membres de la famille qui pourraient avoir les meilleures intentions pour votre entreprise. mais ne sont pas vraiment qualifiés pour le travail à accomplir.
La croissance de votre entreprise dépend de votre équipe
Le facteur de croissance de votre entreprise est directement proportionnel à l’efficacité de votre équipe de démarrage et pour que votre entreprise réussisse, vous devez vous assurer que les personnes que vous embauchez ont le dynamisme et la vision nécessaires pour vous propulser vers l’avant.
Comment les activités de consolidation d’équipe vous aideront-elles à constituer une équipe solide ?
Embaucher des personnes qualifiées avec une attitude positive et dynamique est un bon début pour construire votre équipe de démarrage, mais ce qui vient ensuite est de s’assurer que chaque embauche individuelle fonctionne bien ensemble comme une unité cohérente. Dans les startups en particulier, les équipes à un stade précoce couvrent souvent des départements, des niveaux d’expérience, des âges et des niveaux d’ancienneté au sein de votre entreprise, ce qui peut rendre plus difficile pour elles de travailler en équipe – c’est là qu’interviennent les activités de team building.
Le Team building contribue à améliorer la communication avec les employés
Les activités de team building sont souvent centrées sur l’amélioration de la communication. La communication est vitale sur le lieu de travail et particulièrement dans les petites équipes soudées qui peuvent faire tourner plusieurs assiettes à la fois. Une mauvaise communication est responsable de nombreuses erreurs commerciales et les tâches de consolidation d’équipe axées sur la communication peuvent aider à éliminer les barrières de communication qui peuvent ensuite être transférées dans l’environnement de travail.
La consolidation d’équipe aide à promouvoir des amitiés positives sur le lieu de travail
Passer plus de 8 heures par jour, 5 jours par semaine, travailler en étroite collaboration en équipe est beaucoup plus agréable si les gens ont également des amitiés positives au travail. Les amitiés sur le lieu de travail contribuent à remonter le moral des employés, à les rendre plus heureux et plus productifs et à réduire les risques d’intimidation au travail. Les activités de consolidation d’équipe offrent à votre personnel une chance de créer des liens en dehors de l’environnement de travail, de se voir les uns les autres et de renforcer leurs liens d’équipe.
Le team building peut aider les employés à développer plus de confiance en eux
Chaque membre de votre équipe aura ses propres forces, c’est pourquoi vous les avez embauchés. Cependant, certains membres du personnel peuvent également manquer de confiance en eux, ce qui pourrait limiter leur utilisation de ces compétences dans l’environnement de travail. Les activités de team building peuvent aider à renforcer la confiance en soi des employés en les aidant à réaliser les compétences qu’ils possèdent et en les faisant se sentir plus à l’aise avec les autres membres de leur équipe.La consolidation d’équipe peut améliorer la productivité
Comme déjà mentionné, la consolidation d’équipe peut aider à remonter le moral, mais elle aide également les équipes à s’entraîner à travailler ensemble dans des situations de haute pression pour atteindre un objectif, qui se transfère bien sur le lieu de travail, les aidant à obtenir de meilleurs résultats en période de pression.
Quelles activités pouvez-vous faire pour la consolidation d’équipe?
Les activités de team building n’ont pas besoin d’impliquer de coûteuses retraites à la campagne, certaines des activités de team building les plus efficaces peuvent être réalisées avec un budget limité et même en interne. Voici quelques exemples d’activités de consolidation d’équipe que vous pourriez essayer.
Le jeu des yeux bandés
Le jeu des yeux bandés peut être facilement joué au bureau en utilisant les bureaux et les chaises comme obstacles. Divisez simplement votre équipe en paires, une personne portera le bandeau et l’autre les guidera à travers les obstacles. C’est un excellent exercice de communication et peut vraiment mettre en évidence différents styles de communication au sein de votre équipe.
Le jeu de dessin
Ceci est un autre jeu qui peut être facilement joué au bureau. Écrivez quelques idées de dessin simples sur du papier brouillon comme « cheval dans un champ », « voiture dans une allée » « singe dans un arbre », puis placez ces morceaux de papier brouillon dans un chapeau ou un sac à dessiner. Encore une fois, divisez votre équipe en paires et demandez à chaque personne de prendre une idée de dessin dans la pile de papier brouillon. Chacun doit garder son idée de dessin pour lui.
Ensuite, en paires, demandez à une personne de s’asseoir avec un crayon et du papier devant elle et son partenaire avec son idée de dessin se tient derrière. Le but du jeu est d’expliquer à votre partenaire ce dont il a besoin pour dessiner sans mentionner ce que sera le dessin et les éléments individuels qu’il contient. Cela peut être assez délicat, mais c’est aussi très amusant. Au bout d’un temps imparti, disons 90 secondes,échangez et révélez ensuite ce que le dessin aurait dû être.
Combiner team building et team training
Les journées de formation en équipe sont une autre excellente occasion pour vos employés de construire leurs relations en équipe. Que vous en ayez besoin pour en savoir plus sur la cybersécurité ou pour en savoir plus sur la façon de mettre en réseau avec succès, une journée de formation en équipe de groupe peut faire d’une pierre deux coups.
Jeux de société ou de cartes en groupe
Parfois, il peut être facile de trop réfléchir à ce que doit être une activité de consolidation d’équipe et le simple fait de s’asseoir en équipe pour jouer à un jeu de société ou à un jeu de cartes traditionnel peut être tout aussi bénéfique pour nouer des amitiés d’équipe et renforcer les liens d’équipe. Pourquoi ne pas essayer des jeux de cartes classiques un vendredi après-midi comme le rami.
Une salle d’évasion
Les salles d’évasion sont un autre moyen formidable et amusant d’encourager la constitution d’équipes, de promouvoir la communication, d’encourager le travail d’équipe et d’aider vos employés à travailler sous pression. Elles constituent également d’excellentes activités de fête de Noël.
