Comment réussir l’automatisation des processus d’entreprise ?

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Les bonnes pratiques pour réussir l'automatisation des processus d'entreprise

Avec une concurrence de plus en plus féroce dans tous les secteurs de l’économie, l’automatisation des processus d’entreprise est un avantage indéniable pour se démarquer de la concurrence. C’est un élément clé de la transformation numérique, permettant de faciliter et d’exécuter des tâches répétitives à faible valeur ajoutée. Elle est nécessaire pour optimiser la productivité des entreprises, mais sa mise en œuvre requiert une excellente stratégie. Comment réussir la mise en œuvre de l’automatisation des processus métier ? Vous trouverez la réponse dans la suite de cet article.

Pourquoi recourir à l’automatisation des processus d’entreprise ?

L’automatisation des processus est un ensemble de technologies utilisées dans les entreprises, généralement sous la forme de systèmes informatiques ou robotiques. Elle vise à aider les entreprises à effectuer une série de tâches tout en réduisant l’implication humaine. À ce titre, l’automatisation joue un rôle important dans l’optimisation de la productivité et, surtout, dans la réduction des coûts des entreprises. Elle se présente sous différentes formes. En général, on trouve :

L’automatisation industrielle.

Cette forme d’automatisation est utilisée dans les usines pour réduire la quantité de travail humain dans les processus de production. Elle fait intervenir différents dispositifs conçus pour laisser un simple rôle de supervision à l’homme dans le processus. Ces différentes machines sont reliées entre elles par des liens (encastrés, câbles, etc.) qui facilitent leur complémentarité.

Automatisation informatisée

Il s’agit d’un système d’instruction qui exécute une série de processus pour remplacer une tâche manuelle effectuée par des systèmes informatiques. Ses principaux outils sont des logiciels qui :

  • Peuvent créer des instructions reproductibles ;
  • Et des processus reproductibles.

Lorsqu’elle est mise en œuvre correctement, elle limite ou élimine l’interaction humaine avec le système informatique. En raison des nombreuses innovations dans le domaine de l’intelligence artificielle, elle est désormais de plus en plus utilisée dans les entreprises.

Automatisation des processus d’entreprise : Comment cela fonctionne-t-il ?

Les avantages techniques et stratégiques de l’automatisation dans les entreprises sont encore évidents aujourd’hui. Elle est un moteur de productivité dans l’économie numérique. Cependant, sa mise en œuvre fait souvent peur, car elle semble remplacer l’intervention humaine. Or, il n’en est rien. Pour réussir l’automatisation des processus d’affaires, la première étape consiste à fusionner l’expertise des employés avec les technologies d’automatisation. L’intervention humaine reste importante, mais pas pour les tâches ennuyeuses. Par conséquent, la stratégie d’automatisation des processus d’entreprise doit être bien pensée. Il est important d’avoir un accès constant à cette technologie pour garantir l’efficacité de l’ensemble du système. Si vous essayez de mettre en œuvre toutes les parties de l’automatisation en même temps, vous laisserez naturellement quelques vulnérabilités. Cela ne sera probablement pas à l’avantage de l’entreprise.

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